7月10日，中建集團(tuán)在京召開 2023年年中工作會(huì)議，發(fā)布了中國(guó)建筑“一六六”戰(zhàn)略路徑。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要抓好“一六六”戰(zhàn)略路徑執(zhí)行，牢牢把握服務(wù)黨和國(guó)家事業(yè)這個(gè)初心使命，牢牢把握做強(qiáng)主業(yè)這個(gè)核心任務(wù)，牢牢把握現(xiàn)代公司治理這個(gè)重要支撐，系統(tǒng)推進(jìn)宣傳解讀工作，加強(qiáng)政策協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)、各單位結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。

　　“一六六”戰(zhàn)略路徑的執(zhí)行，事關(guān)服務(wù)黨和國(guó)家事業(yè)，事關(guān)“一創(chuàng)五強(qiáng)”戰(zhàn)略實(shí)施，事關(guān)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。其中，“一個(gè)提高”即提高政治站位；“六個(gè)塑強(qiáng)”即塑強(qiáng)房建首位優(yōu)勢(shì)、塑強(qiáng)基建支柱優(yōu)勢(shì)、塑強(qiáng)地產(chǎn)卓越優(yōu)勢(shì)、塑強(qiáng)設(shè)計(jì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、塑強(qiáng)海外深耕優(yōu)勢(shì)、塑強(qiáng)業(yè)態(tài)融合優(yōu)勢(shì)；“六個(gè)致力”即致力現(xiàn)代企業(yè)治理、致力資本資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、致力科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、致力組織機(jī)構(gòu)建強(qiáng)、致力人才智力支撐、致力低碳數(shù)字轉(zhuǎn)型。

　一個(gè)提高

　　提高政治站位，是國(guó)有企業(yè)做好一切工作的首要前提。國(guó)有企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)是政治優(yōu)勢(shì)，作為我國(guó)建筑領(lǐng)域唯一一家由中央直接管理的國(guó)有重要骨干企業(yè)，集團(tuán)必須旗幟鮮明講政治，把提高政治站位擺在首位。

　　深刻領(lǐng)會(huì)“國(guó)之大者”。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，把堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治責(zé)任。深入貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神，堅(jiān)定執(zhí)行黨中央國(guó)務(wù)院決策部署，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度。

　　對(duì)黨忠誠(chéng)、使命必達(dá)。堅(jiān)守國(guó)有經(jīng)濟(jì)定位，堅(jiān)守主責(zé)主業(yè)，對(duì)黨中央國(guó)務(wù)院交辦的建設(shè)項(xiàng)目和工作任務(wù)，不講條件不計(jì)代價(jià)，不畏艱險(xiǎn)敢戰(zhàn)必勝，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的“頂梁柱”。

　　服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持走中國(guó)式現(xiàn)代化之路，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，勇?lián)瓌?chuàng)技術(shù)“策源地”和產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)。融入國(guó)家區(qū)域重大戰(zhàn)略，服務(wù)交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)、“兩新一重”建設(shè)，參與鄉(xiāng)村振興、美麗中國(guó)、共建“一帶一路”，自覺(jué)擔(dān)當(dāng)服務(wù)重大戰(zhàn)略的“國(guó)家隊(duì)”。

　　持續(xù)深化改革。聚焦國(guó)企功能作用和歷史使命，持續(xù)謀劃和推動(dòng)國(guó)企改革，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加快布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，真正按市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)。

　　推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。平衡企業(yè)發(fā)展規(guī)模與質(zhì)量，更加重視有利潤(rùn)的營(yíng)業(yè)收入、有現(xiàn)金流的利潤(rùn)，著力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。提高全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、融合互促和協(xié)同發(fā)展。堅(jiān)持依法合規(guī)治企，統(tǒng)籌發(fā)展和安全。統(tǒng)籌開展創(chuàng)建示范、管理提升、價(jià)值創(chuàng)造和品牌引領(lǐng)四個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

　　全面從嚴(yán)治黨。落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，健全全面從嚴(yán)治黨體系，全面推進(jìn)黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)，將集團(tuán)各級(jí)黨組織建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力。

六個(gè)塑強(qiáng)

　　聚焦主責(zé)主業(yè)，立足夯實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)基本盤，著力塑強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，圍繞房建、基建、地產(chǎn)、設(shè)計(jì)、海外五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域及業(yè)態(tài)融合，明確鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、育新板的有效路徑。

　　塑強(qiáng)房建首位優(yōu)勢(shì)。以標(biāo)志性項(xiàng)目為抓手，持續(xù)鞏固房建高端市場(chǎng)全面領(lǐng)先地位。聚焦城市群和都市圈，做好目標(biāo)城市的持續(xù)深耕。深入挖掘存量市場(chǎng)，打造房建業(yè)務(wù)新增長(zhǎng)曲線。厚植行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)化建造優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)建造方式優(yōu)化升級(jí)。

　　塑強(qiáng)基建支柱優(yōu)勢(shì)。成為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的領(lǐng)軍企業(yè)。成為傳統(tǒng)基建市場(chǎng)的骨干力量。成為新興基建市場(chǎng)的杰出代表。

　　塑強(qiáng)地產(chǎn)卓越優(yōu)勢(shì)。房地產(chǎn)規(guī)模效益做到行業(yè)領(lǐng)先。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)品質(zhì)做到行業(yè)領(lǐng)先。房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力做到行業(yè)領(lǐng)先。

　　塑強(qiáng)設(shè)計(jì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。國(guó)家級(jí)、省級(jí)勘察設(shè)計(jì)大師等高端人才不斷涌現(xiàn)。綜合實(shí)力排名進(jìn)入同類型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)第一梯隊(duì)。設(shè)計(jì)子企業(yè)科技創(chuàng)新能力達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。

　　塑強(qiáng)海外深耕優(yōu)勢(shì)。實(shí)現(xiàn)海外經(jīng)營(yíng)量質(zhì)齊升。打造協(xié)同高效的組織體系。打造結(jié)構(gòu)合理的市場(chǎng)體系。打造專業(yè)突出的業(yè)務(wù)體系。打造支撐有力的保障體系。打造一流的品牌管理體系。

　　塑強(qiáng)業(yè)態(tài)融合優(yōu)勢(shì)。集成內(nèi)部業(yè)態(tài)，構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)。做強(qiáng)細(xì)分運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，提升整體運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力。推動(dòng)多元融合發(fā)展，逐步形成第二增長(zhǎng)曲線。

　　六個(gè)致力

　　聚焦經(jīng)營(yíng)管控，立足為“一個(gè)提高”“六個(gè)塑強(qiáng)”提供支撐保障，重點(diǎn)從企業(yè)治理、資本資產(chǎn)、科技創(chuàng)新、組織機(jī)構(gòu)、人才智力、低碳數(shù)字六個(gè)方面，明確固根基、強(qiáng)弱項(xiàng)、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)的有效路徑。

　　致力現(xiàn)代企業(yè)治理。完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。優(yōu)化差異化管控。增強(qiáng)各級(jí)機(jī)構(gòu)總部功能互補(bǔ)。提升ESG管理。完善風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理機(jī)制。形成協(xié)同高效的監(jiān)督合力。

　　致力資本資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。以資本運(yùn)作助推業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)突破。培育一流的投資管理能力。增強(qiáng)財(cái)務(wù)金融資源支撐能力。提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和創(chuàng)效水平。

　　致力科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。加強(qiáng)核心業(yè)務(wù)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，不斷鞏固技術(shù)優(yōu)勢(shì)。圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，提高科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平。加快建造方式綠色轉(zhuǎn)型，推動(dòng)智能建造與建筑工業(yè)化協(xié)同發(fā)展。開展產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，打造創(chuàng)新基地。

　　致力組織機(jī)構(gòu)建強(qiáng)。抓好機(jī)構(gòu)全生命周期管理。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)不善與低效虧損機(jī)構(gòu)治理。提升項(xiàng)目管理能力和履約盈利能力。通過(guò)重組整合推動(dòng)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同發(fā)展。

　　致力人才智力支撐。加強(qiáng)干部人才工作的科學(xué)系統(tǒng)謀劃。建設(shè)堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍?？v深推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。建設(shè)助力改革發(fā)展的薪酬激勵(lì)體系。

　　致力低碳數(shù)字轉(zhuǎn)型。實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。培育綠色生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理運(yùn)營(yíng)數(shù)字化水平。孵化數(shù)字產(chǎn)業(yè)化業(yè)務(wù)。